Diagnozowanie potrzeb organizacyjnych

Złożoność współczesnego biznesu sprawia, że dla osiągnięcia pełni potencjału organizacji konieczne jest łączenie wielu rodzajów działań doradczo-szkoleniowych.

Dlatego stworzyliśmy naszą metodologię pięciu kroków, niezbędną dla dopasowania usługi do potrzeb.

KROK 1 Wstępne rozpoznanie
Gdy zgłosicie się Państwo do nas, pomożemy w określeniu, jakiego rodzaju usługi potrzebujecie. W zależności od tego, czy chcecie rozwinąć potencjał swoich managerów, wzmocnić komunikację w zespole czy rozwiązać konflikt między pracownikami, chętnie spotkamy się z Państwem i zaproponujemy odpowiednie działania.

KROK 2 Diagnoza
Jeżeli zaproponowane przez nas działania zostaną uznane przez Państwo za interesujące i trafne, podpiszemy umowę i rozpoczniemy dokładną diagnozę sytuacji. Spotkamy się z kluczowymi osobami, mającymi wpływ na interesujący Państwa obszar i przeprowadzimy analizę potrzeb za pomocą metod badawczych takich jak wywiady diagnostyczne, grupy fokusowe czy też audyt komunikacyjny. Na podstawie wyników przedstawimy raport określający szczegółowe potrzeby działań.

KROK 3 Konstruowanie programu
Nasze programy szkoleniowe i coachingowe są zawsze dostosowane do potrzeb Klientów. Dlatego na etapie ich konstruowania będziemy w stałym kontakcie z Państwem, konsultując programy w celu znalezienia optymalnego rozwiązania.

KROK 4 Przeprowadzenie programu
Sednem naszej usługi jest program doradczo-szkoleniowy. Jego właściwe przeprowadzenie gwarantowane jest wcześniejszą dokładną analizą potrzeb oraz doświadczeniem i metodologią stosowaną przez naszych trenerów.

KROK 5 Ewaluacja i follow-up
Po zakończeniu programu, prowadzimy jego ewaluację oraz tworzymy dla Państwa szczegółowy raport, określający dalsze potrzeby rozwojowe oraz proponowane przez nas działania, także możliwe do podjęcia przez Państwo samodzielnie. Spotkamy się również z uczestnikami programu, aby podsumować wrażenia i utrwalić zdobytą wiedzę.